martes, 30 de abril de 2013

Ideas Innovadoras

ideas innovadorasIdeas Innovadoras son las que buscan  toda clase de emprendedores y empresarios para poder impactar en el mercado.  Muchos tratan de buscarla como si fuese la piedra filosofal del emprendimiento apostando a toda clase de faraónicos proyectos, muchas veces irrealizables.  Pero en reiteradas ocasiones, sólo bastan una serie de sencillas ocurrencias que pueden transformar la realidad de tu emprendimiento.

Es por ello que en este posteo te mencionaremos una serie de ocurrencias novedosas para generar ideas de negocios que te podrán ser de una gran ayuda para comenzar una actividad comercial y que te pueda permitir hacer tus primeras armas en el mundo de la empresa.

La primera de las ideas innovadoras para el emprendimiento que mencionaremos en esta ocasión, va por el lado de  poder conjugar el cuidado del medio ambiente con el amor a las mascotas que tienen muchas personas, la cual se puede ver con la iniciativa de vender camas  para mascotas hechas con materiales 100% reciclados como lo pueden ser cartón, madera o telas, las que en países como los Estados Unidos han tenido un creciente éxito en los consumidores, ya que buscan tanto mimar a sus mascotas como también cuidar el entorno natural que los rodea. Es por ello que este tipo de ideas de negocios tienen una creciente popularidad en los consumidores tanto de países desarrollados como en vías de desarrollo.

Una segunda alternativa de nuevas oportunidades de negocios que podemos tomar en cuenta en este recuento, tiene que ver con el cuidado para nuestros adultos mayores. En varios países latinoamericanos como Chile, Argentina y Uruguay, está creciendo de una manera importante la cantidad de adultos mayores y por consiguiente, se hace necesario cubrir sus necesidades.  Es por ello que una idea innovadora es crear una empresa de enfermeras que se encuentren listas para atender emergencias geriátricas a cualquier hora y día del año.

¿Dónde estaría lo novedoso? Simplemente por el hecho de profesionalizar esta clase de atención especializada, ya que muchas la ejercen de manera informal o derechamente piensan en enviar a los adultos de más edad a hogares geriátricos. Por ello, la alternativa de tener un emprendimiento con un completo equipo de enfermeras que se encuentren listas para cualquier emergencia, nos aseguraría tener profesionales de la salud listos para atender contingencias, haciendo los cuidados necesarios para que este sector de la población  tenga la atención que se merece.

Una tercera de estas ideas innovadoras para ser implementadas en algún plan de negocios, es ofrecer banquetes y servicio de catering, pero que este tenga la particularidad de que sea amistoso con el medio ambiente, es decir que sea eco-catering.  Esta es una idea que ha nacido en los Estados Unidos y que poco a poco está ganando adeptos alrededor del mundo. ¿Cómo podríamos implementarla?

Lo ideal para poder desarrollar este tipo de emprendimiento amistoso con el medio ambiente, es poder tener a la mano un jardín o un terreno cultivado que se encuentre cerca a la ciudad, ya que en este lugar el emprendedor podrá sembrar toda clase de frutas, verduras y hortalizas para elaborar los platillos de manera directa y sin intermediarios, asegurando que sean lo más orgánicos posible. El eco-catering debiera también incluir un tour al mercado (en la medida de lo posible) de la localidad, para que los potenciales comensales puedan saber a quienes  el emprendedor le compran la carne o los alimentos que no se puedan cultivar.

Un plus adicional es poder enseñar a los clientes comensales, cocinar a leña y en ollas de greda, lo que le daría un toque más rustico y natural a esta clase de experiencias culinarias alternativas y amistosas con el medio ambiente. En países como México, este tipo de eco-emprendimientos tiene un valor al cliente de unos 45 dólares por comensal y en los Estados Unidos, el costo puede ser desde los 100 dólares. Más detalles puedes ver en la página de Fire, Food and Drink (http://firefoodanddrink.com), una verdadera pionera en esto de comidas ecológicas y amistosas con la naturaleza.

Una  tercera de estas  novedosas ideas innovadoras que podemos tomar en cuenta para podernos desempeñar con éxito como emprendedores, es todo lo relacionado con poner tiendas que vendan productos vegetales orgánicos, en este caso específico, un restaurante basado en esta clase de alimentos. Tenemos que entender que crece a nivel mundial la tendencia de comer lo más natural posible y dentro de ella, se suscribe el tener un lugar que venda toda tipo de comidas hechas con productos orgánicos. Para que los que no saben,  los productos orgánicos son todos las frutas y vegetales que no tienen en su composición ningún químico o que no son transgénicos, es decir, son lo más natural posible y tienen lo único en contra de que no tienen conservantes, en otras palabras, deben ser consumidos lo más pronto posible y un restaurante está en sintonía con ello.

Esta idea innovadora va por el lado de  comenzar un emprendimiento con la apertura de un restaurante donde todo lo que se elabore y se venda en el local,  esté efectivamente con toda clase de productos orgánicos, cuya procedencia debiera estar certificada por alguna organización ecologista para que tus clientes consuman confiados y sin problemas. A fin de poder asegurar que estas ofreciendo platillos con productos orgánicos, será necesario que puedas poner en una libre disposición de los consumidores, los certificados que avalan que eres un emprendedor orgánico.

Lo ideal para este tipo de restaurantes es que los platos que ofrezcan a los clientes, debieran de estar preparados de una manera  fácil, sencilla, que a la vez sea nutritiva y que tenga un buen sabor, ya que la gente no estará dispuesto a pagar por algo que no sea muy sabroso. Pero nunca olvides guiarte por el estilo verde en la elaboración del menú que coloques a la venta. Es muy importante que la imagen que quieras mostrar como emprendimiento ecológicvo que apostó por los productos orgánicos, confirme de una manera empírica y a través de tus platillos, la vocación ecológica del emprendimiento.  .

Este tipo de local de venta de comida con ingredientes orgánicos, no debe ser confundido con los Vegetariano, ya que no sólo ofrecerás frutas y verduras sino que también carnes, ya que ser orgánico no significa ser vegano o vegetarianos. Debes mostrar a los clientes que los menús pueden ser variados y como alternativas puedes ofrecer menús de carne, además de otros de origen vegetariano o incluso macrobiótico. Bien manejada y administrada, esta es  realmente una de las ideas innovadoras que pueden marcar diferencias en el mercado de manera importante.

Una cuarta alternativa de ideas innovadoras que podemos llevar a cabo en el mercado, tiene que ver con  invertir en una cafetería, pero no en cualquiera. Tenemos que tomar en cuenta que en los últimos años ha habido un boom del café. La existencia de cadenas como Starbucks y Juan Valdez, ha hecho que se convierta en un producto que tiene un nuevo y creciente mercado. Y si a esto lo acompañamos con un espacio donde la persona se pueda desconectar de la agitada vida que lleva cotidianamente, haciendo que en vez de conectarse y estar chateando todo el día, pueda sentarse a disfrutar un café acompañado de una buena lectura. Este es el objetivo de pensar en un café literario, un lugar donde puedas disfrutar de un buen café junto con una buena lectura.

Para poder llevarlo a cabo, debieras buscar un local en una calle donde haya la mayor cantidad de  transeúntes en el día, en otras palabras, en una zona céntrica de la ciudad. Tienes que recordar que entre más fácil sea llegar al café literario, te será mucho más fácil poder  atraer a los clientes. Paralelamente, el emprendedor debiera realizar un estudio de mercado para saber si existe un negocio similar o no en la comunidad y ver que ofrece la competencia, para tomarlo en cuenta en tu plan de negocios. En cuanto a los muebles que usaras para decorar el negocio, una idea económica y que le dará un toque especial, es pensar en todo tipo de sillones y mesas  que puedan ser restauradas o que tengan un aire vintage. Puedes adquirir este tipo de muebles en bazares o en los mercados de antigüedades, aunque por lo general, el emprendedor tendrá que repararlo y ponerlos a punto.

Para darle un toque diferente a la competencia, debieras colocar en el menú de café, toda clase de  marcas independientes u orgánicas debido a que, además de que los consumidores se sienten más atraídos por  consumir cafés diferentes de las grandes compañías. En ese sentido, tener en tu carta de pequeños productores, no solo tendrás el toque políticamente correcto que buscan los clientes, sino que también ayudarás a los pequeños productores y tendrás una carta diversa y diversificada, la cual será atractiva para los amantes del buen café. Trata de tener precios razonables para que puedas tener un flujo importante de clientes.

Este articulo es una opinión del autor y no guarda relación ningun con la marca que menciona, todos los nombres e imágenes son marcas registradas de sus respectivos dueños, fué publicado el Domingo, abril 7th, 2013 at 8:10 pm y se encuentra dentro de Ideas de Negocios.


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Sinergia Empresarial

sinergia empresarialLa sinergia empresarial es un tipo de estrategia que se ha impuesto dentro de la lógica empresarial y que va ganando muchos adeptos por la cantidad de buenos resultados que viene dando desde hace un buen tiempo. Tenemos que recordar que el concepto de sinergia viene de la lengua griega clásica que significa  trabajar en conjunto, aunque el significado va un poco más allá de ello.

El ejemplo más común que se menciona a la hora de comenzar a explicar este concepto en conferencias, en clases de motivación empresarial y en toda la literatura dirigida a explicar estas disciplinas, es el de la suma:  2 + 2: 5

Esto quiere decir que la sinergia es ese plus, ese algo adicional  que se da al trabajar en grupo. O sea, como el solo hecho de trabajar en grupo puede generar una suerte de ganancia adicional a lo que cada uno pudiera desarrollar por separado. En términos generales, se puede señalar que es la capacidad de unir distintos tipos de fuentes o recursos que tiene una empresa, generando resultado muchos más competitivos que si se presentara por separado.

Lo anterior da cuenta de la importancia de poder contar con un grupo consolidado en un ámbito laboral, en donde todos vayan para el mismo lado.

Como podemos ver, puede desarrollarse desde distintas perspectivas:

En las ventas: Una compañía puede vender distintos productos, pero suelen utilizar los mismos canales de distribución. Imagina el caso de una multinacional al estilo  de Procter & Gamble, cuanto gasto extra realizaría si llevara por separado a los puntos de venta cada una de las ramas de los productos que comercializa.

Rn la dirección: es cuando se aprovechan las capacidades de un equipo para gestionar más de un negocio a la vez. Esta técnica suele usarse en compañías con un tipo de liderazgo más flexible, como por ejemplo las “punto com” o compañías basadas en el Internet.

En la inversión, por su parte es cuando se utiliza una misma estructura para producir dos o más productos. En este caso, se comparte la maquinaria, el know how y las herramientas para fabricar productos similares.  Un caso ejemplar de este tema, suelen ser las bodegas que además de fabricar vinos, también producen el aceite de oliva. Esto se debe a que generalmente esto dos cultivos, la vid y el olivo, pueden casi convivir en un espacio con similares condiciones climáticas y cuidados.

El tema que tratamos puede darse hacia el interior de una compañía, aunando esfuerzos de distintos departamentos, o bien, puede darse con respecto a otras compañías.

¿Qué es el Joint Venture?

El Joint Venture, es lo que en términos de derecho laboral se suele llamar una alianza estratégica. Es una forma de estratégica de largo plazo. En este caso, las empresas no son compradas una a las otras, sino que interactúan entre ellas de forma estratégica para poder alcanzar resultados que le sean propicios a los dos actores. Las alianzas estratégicas son elaboradas tanto para brindar soporte  en la producción, como para lanzar productos en conjunto.

¿Cómo poder lograr la sinergia empresarial?

Uno de los elementos más importantes es la presencia de un líder, que pueda no solo organizar el equipo que se tiene a mano, sino que  también sacar lo mejor de cada uno de los integrantes del mismo. Para eso, el liderazgo que debe ejercer, es el nuevo tipo de liderazgo que es llevado a cabo por  los denominados emprendedores “jóvenes”. Para los que no lo conocen, este es un liderazgo basado en la confianza y el respeto, en donde se permita el desarrollo de las individualidades que existen dentro de cualquier emprendimiento.

De esta manera, la presencia de un buen líder puede garantizar el efecto, es decir, que en muchas ocasiones la presencia de un líder es la que permite que se de esta clase de fenómenos en donde el resultado final es mucho mayor al resultado que puede dar la suma de las partes.

Al igual que casi todo lo que sucede en el mundo del emprendedor y en el de las empresas, la sinergia no es algo que se da azarosamente sino que es el resultado del trabajo y el esfuerzo cotidiano. La suma de todas las experiencias y de los conocimientos que existen en la empresa, es lo que permite que se de este fenómeno. Dicho de otra forma, la labor en conjunto, permite la posibilidad de encontrar ideas o habilidades que tal vez estaban latentes o sumergidas en los miembros de la compañía.

¿Cómo evitar la sinergia empresarial negativa?

Hasta el momento solo dimos  ejemplos de clima positivo a nivel de personas y empresas, en las que la buena dirección de los conocimientos y prácticas daban por resultado la producción de servicios, o por qué no de bienes, en niveles  mucho más altos de los que se hubieran conseguido si los recursos hubieran actuado de forma independiente.

Pero esto, no siempre sucede de esta manera. ¿Pero  qué pasa entonces cuando no se da el resultado esperado? O sea, cuando 2 más 2 no da más 5, sino que da 4 o peor aún da 3. Esto es lo que los especialistas llaman  la sinergia empresarial negativa.

Para evitar que este fenómeno perjudicial para la empresa llegue a suceder y que afecte a tu empresa, lo primero que hay que hacer es conocer los elementos que pueden aparecer en una situación de negativa. Una vez que puedas reconocer esta clase de elementos, solo tienes que trabajar sobre ellos, para evitar sus desastrosos efectos en el emprendimiento.

sinergia

Elementos de la sinergia empresarial negativa

1 – El primero de los elementos negativos que más se puede dar cuando uno trabaja en un equipo,  es la falta de compromiso o miedo de alguno de los integrantes. Esto hará que no todos tengan el mismo nivel de participación en la tarea y  que retrase las entregas, las discusiones o las puestas en común. Por ello esto se debe enfrentar intimando al sujeto, de que ponga el mejor esfuerzo o que simplemente de un paso al costado por el bien de la empresa.

2- El segundo de los puntos que podemos nombrar, es la falta de coordinación en el reparto de responsabilidades. Esto simplemente puede atentar contra el funcionamiento colectivo de un grupo. El no saber qué hacer por parte de los miembros del equipo, puede generar de manera importante, espacios de holgazanería que pueden atentar contra un resultado próspero en la actividad laboral. Se debe apostar siempre por un buen reparto de las actividades del emprendimiento, primero para una mejor y mayor productividad y en segundo lugar, para evitar la flojera improductiva por parte de los empleados.

3- No tener una política de reconocimiento a las buenas ideas, o por el contrario, una serie de  sanciones contra quienes no respetan la autoría de las ideas y las terminan robando, puede generar un ambiente de hostilidad y frustración en el interior de un grupo.  Es por eso que se recomienda poder establecer premios y recompensas para las ideas interesantes y que se puedan llevar a la práctica en la empresa. Siempre es bueno premiar y reconocer al que aporta en el emprendimiento.

4 – La presencia del egoísmo. El superponer los objetivos personales, por sobre  el del equipo, termina por sembrar sensaciones extrañas, que ensombrecen las relaciones humanas dentro  del equipo. Se debe tratar de poder pensar siempre en el bien colectivo, olvidar las individualidades dentro de lo posible, ya que debe quedar claro en el mensaje, el hecho de que el triunfo de las individualidades es sinónimo del fracaso de la empresa. Por eso, todas las acciones deben tener como objetivo de que las individualidades (que no podemos negar su existencia) puedan volcarse en una acción colectiva.

5 – La mala relación entre los integrantes puede afectar el desarrollo profesional de los mismos.  Es por eso, que se debe tender a crear un buen ambiente de trabajo, ya que sin la existencia de este, podrá complotar cualquier acción colectiva. Para que podamos tener una buena sinergia empresarial, es necesario generar las condiciones para que pueda existir una optima relación entre los miembros del emprendimiento.

6 – La existencia de líderes negativos, como por ejemplo, como son los casos de los jefes autoritarios, los cuales con sus desplantes ofensivos en contra de los trabajadores, unido a una serie de actitudes arbitrarias, solo logran en definitiva  afectar  de manera importante el sentimiento de pertenencia de los miembros de un equipo, quienes terminan prefiriendo la opción de no involucrarse en ninguna acción de la empresa. Es por ello que el ambiente empresarial debiera tender a un liderazgo positivo que pueda mejorar las relaciones entre los miembros del equipo, generar lazos de confianza y de interacción,  los cuales mejorarán de manera definitiva la sinergia empresarial, vital para que pueda subsistir la empresa dentro del duro mercado.

Este articulo es una opinión del autor y no guarda relación ningun con la marca que menciona, todos los nombres e imágenes son marcas registradas de sus respectivos dueños, fué publicado el Domingo, abril 7th, 2013 at 6:54 pm y se encuentra dentro de Gestion de Empresa.


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lunes, 29 de abril de 2013

Mitos sobre la Bolsa de Valores

Actualización: 11-03-2013

mitos sobre la Bolsa de Valores

Mitos sobre la Bolsa de Valores son creencias o ideas erróneas que suelen tener las personas sobre la Bolsa, y que les impiden tomar la decisión de invertir en ésta y aprovechar así todas las ventajas que ello conlleva, tales como la posibilidad de obtener una buena rentabilidad por su dinero, poder acceder a una amplia variedad de opciones de inversión, o poder convertirse en propietario de grandes empresas.

Veamos a continuación cuáles son los principales mitos sobre la Bolsa de Valores:

El mito número uno sobre la Bolsa de Valores es que invertir en ésta es riesgoso.

Muchas veces escuchamos a personas hablar sobre lo riesgoso que es invertir en la Bolsa, pero el hecho es que estas personas probablemente no tienen ni idea de cómo invertir en la Bolsa o, en todo caso, invierten en ésta como si estuvieran apostando en un casino.


Lo cierto es que cuando uno sabe cómo invertir en la Bolsa y todo lo que ello implica, y hace una adecuada investigación y análisis de los valores en los que desea invertir, invertir en la Bolsa deja de ser algo riesgoso.

Otro mito que mantiene a las personas alejadas de invertir en la Bolsa de Valores es que para poder invertir en ésta se necesita mucho dinero.

Sin embargo, lo cierto es que uno no necesita contar con un gran capital para empezar a invertir en la Bolsa, sino que puede empezar a invertir y obtener buenos resultados con unos cuantos cientos de dólares.

Es más, en realidad no existe un monto mínimo para empezar a invertir en la Bolsa, aunque en caso invertir un monto pequeño habría que analizar si la inversión es rentable teniendo en cuenta las comisiones por transacción que cobran los agentes de bolsas y demás entidades regulatorias de la Bolsa.

Otro mito común sobre la Bolsa de Valores es que invertir en ésta es complicado.

Este mito probablemente tenga su origen en el hecho de que normalmente vemos a las personas relacionadas con la Bolsa ocupadas, analizando complejos gráficos o hablando una jerga que no entendemos.

Pero lo cierto es que como inversionista uno no necesita saber todo acerca de la Bolsa. Solo es cuestión de saber elegir los valores adecuados, y saber comprarlos y venderlos en el momento oportuno. Además, conocer los secretos de la Bolsa no es algo que con el tiempo uno no pueda lograr.

Finalmente, un mito que no nos impide invertir en la Bolsa, pero podría llevarnos al otro extremo, es que invertir en la Bolsa lo puede convertir a uno en millonario de la noche a la mañana.

La Bolsa de Valores puede hacerle a uno ganar mucho dinero y, eventualmente, convertirlo en millonario, pero no de la noche a la mañana, sino en el largo plazo y luego de haber tomado buenas decisiones.

Para ganar bastante dinero en la Bolsa uno primero debe adquirir las acciones o los valores adecuados, y luego esperar a que éstos aumenten considerablemente su valor, lo cual no sucede de un momento a otro, sino poco a poco con el tiempo.

Etiquetas: Finanzas personales, Inversiones


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¿Qué es el marketing?

Actualización: 31-01-2013

qué es el marketing

Muchas personas suelen pensar que el marketing solo está relacionado con la promoción o la publicidad, pero lo cierto es que la promoción y la publicidad son solo dos de los tantos aspectos que abarca el marketing.

Además de éstos, el marketing también abarca el análisis de los consumidores, el análisis de la competencia, el diseño de los productos, la fijación de los precios, la distribución de los productos y varios otros aspectos más.

En términos generales, el marketing o mercadotecnia es el conjunto de actividades que le permiten a una empresa o negocio encontrar un mercado al cual dirigirse y atenderlo de la mejor manera posible.


También podemos definir al marketing como el proceso mediante el cual una empresa o negocio encuentra un mercado al cual dirigirse, lo analiza, diseña estrategias que le permitan atenderlo de la mejor manera, y las implementa.

Pero si con estas definiciones aún no nos queda claro lo que es el marketing, la mejor manera que tenemos de entenderlo es conociendo sus funciones.

Veamos a continuación cuáles son las principales funciones del marketing:

Búsqueda de oportunidades: consiste en buscar, identificar y analizar las oportunidades de negocios que puedan existir en el mercado, por ejemplo, a través de la identificación de nuevas necesidades, gustos y preferencias en los consumidores.Segmentación de mercado: consiste en segmentar el mercado total que existe para el producto o servicio a ofrecer, y luego seleccionar entre los mercados resultantes, el mercado o los mercados más atractivos para incursionar.Análisis del público objetivo: consiste en analizar las necesidades, gustos, preferencias, deseos, hábitos de consumo, comportamientos de compra y demás características de los consumidores que conforman el mercado objetivo.Pronóstico de la demanda: consiste en hacer una estimación de las futuras ventas para un periodo de tiempo determinado.Análisis de la competencia: consiste en analizar la ubicación, experiencia, capacidad, estrategias, ventajas, fortalezas, debilidades y demás características de los competidores.Diseño de las estrategias de marketing: consiste en formular las estrategias de marketing a utilizar, las cuales comprenden las estrategias para el producto, las estrategias para el precio, las estrategias para la distribución y las estrategias para la promoción.Implementación de las estrategias de marketing: consiste en poner en práctica las estrategias de marketing propuestas, lo cual comprende organizar las tareas, asignar y distribuir los recursos a utilizar, asignar a los responsables y encargados, coordinar las actividades y dirigir la ejecución de las estrategias.Control y evaluación: consiste en asegurarse de que las estrategias de marketing se estén implementando correctamente, y en comprobar que se estén alcanzando los objetivos propuestos al verificar que los resultados obtenidos concuerden con los resultados esperados.

Para finalizar, cabe señalar que estas funciones también pueden ser consideradas como etapas del marketing como proceso, ya que se suelen realizar en el orden establecido, y luego de realizar la última función de control y evaluación, se suele proceder nuevamente a realizar la primera.

Etiquetas: Conceptos, Marketing


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¿Qué es la Bolsa de Valores?

Actualización: 28-03-2013

qué es la Bolsa de Valores

La Bolsa de Valores es un mercado en donde se realizan operaciones de compra y venta de títulos valores tales como acciones, bonos, ETFs, opciones, contratos de futuros, certificados de depósito, entre otros.

A este mercado acuden empresas en busca de financiamiento (por ejemplo, para expandirse), e inversionistas que les sobra liquidez y desean invertir su dinero en instrumentos financieros que, por lo general, ofrecen un rendimiento superior al de los instrumentos propios del sistema financiero tradicional, tales como las cuentas de ahorro y los depósitos a plazo.

La forma en que las empresas obtienen financiamiento en la Bolsa de Valores es a través de la emisión y venta de valores conformados principalmente por acciones. La principal ventaja que obtienen las empresas al hacer uso de esta forma de financiamiento es que obtienen dinero a un costo cero, es decir, sin tener que pagar intereses por él como lo harían, por ejemplo, en el caso de un préstamo bancario.


Mientras que en el caso de los inversionistas, la principal forma en que obtienen ganancias al invertir su dinero en la Bolsa de Valores se da a través de la venta de acciones luego de que éstas han aumentado su valor con respecto al valor que tenían al momento en que las compraron.

Para que una empresa pueda emitir y vender sus valores en la Bolsa de Valores, debe estar listada en la Bolsa en la cual desea cotizar sus valores, y para ello debe cumplir ciertos requisitos que son determinados por la misma Bolsa. Algunos de estos requisitos podrían ser contar con una determinada cantidad de patrimonio, haber generado una determinada cantidad de utilidades, etc.

Mientras que en el caso del inversionista, no existen mayores requisitos para poder invertir en la Bolsa de Valores. Solo es cuestión de contactar un corredor de Bolsa que opere en la Bolsa en la cual desea invertir, abrir una cuenta con él, e indicarle las operaciones de compra y venta de valores que desea realizar. Los corredores de Bolsa, agentes de Bolsa o “brokers” son los únicos intermediarios autorizados a través de los cuales uno puede invertir en la Bolsa.

El funcionamiento de la Bolsa de Valores, en resumen, es el siguiente: en primer lugar, las empresas emiten valores que son comprados por un primer inversionista, luego revendidos a los demás inversionistas en un proceso de subasta, y luego negociados una y otra vez entre éstos a través de los corredores de Bolsa, a un precio que es determinado por las fuerzas de la oferta y la demanda. Cuando es mayor la oferta que demanda, el precio de un valor tiende a bajar, mientras que cuando es mayor la demanda que la oferta, el precio tienda a subir.

Al tratarse de un mercado, además de la fijación de los precios de los valores a través de la interacción de la oferta y la demanda, en cuanto a lo que respecta a la Bolsa de Valores se da lo siguiente:

en el mundo no existe una, sino varias Bolsas de Valores. La principal Bolsa en el mundo es la Bolsa de Nueva York o New York Stock Exchange (NYSE).en un país pueden haber varias Bolsas de Valores. Por ejemplo, en Estados Unidos las principales Bolsas son la New York Stock Exchange (NYSE) y la National Association of Securities Dealers Automated Quotation (NASDAQ).una Bolsa puede ser física (cuando las operaciones de compra y venta se dan en un lugar físico) y/o virtual (cuando las operaciones de compra y venta se dan a través de medios electrónicos). Por ejemplo, la NYSE es física y virtual, mientras que la NASDAQ es solo virtual.las Bolsas tienen un horario de funcionamiento. Por ejemplo, la NYSE abre a las 9:30 a.m. y cierra a las 4 p.m., de lunes a viernes.una empresa puede estar listada y cotizar sus valores en varias Bolsas a diferentes precios.un inversionista puede comprar valores en varias Bolsas.

Pero además de tratarse de un mercado, una Bolsa de Valores también es una empresa privada que administra la Bolsa como mercado y que facilita las operaciones que se dan en ésta, y que puede incluso cotizar sus propios valores en la Bolsa que administra.

Al tratarse de una empresa privada, una Bolsa pueda absorber a otra o, en el caso de las Bolsas grandes, quitarle empresas a otras Bolsas más pequeñas, tal como suele suceder en el caso de la NYSE que suele llevarse las mejores acciones de otras Bolsas.

Finalmente, cabe señalar que a pesar de tratarse de empresas privadas, las Bolsas de Valores (incluida la actuación de todos sus participantes) suelen estar reguladas y supervisadas por organismos gubernamentales que se encargan de garantizar la transparencia de las operaciones que se dan en éstas. Por ejemplo, en el caso de la NYSE, el organismo que la regula y supervisa es la Security and Exchange Commision (SEC).

Para conocer los pasos necesarios para poder invertir en la Bolsa de Valores, te invitamos a leer el artículo: cómo invertir en la Bolsa de Valores paso a paso.

Etiquetas: Conceptos, Finanzas personales, Inversiones


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domingo, 28 de abril de 2013

20 consejos de marketing

Actualización: 19-04-2013

consejos de marketing

Hoy en día en donde la competencia es cada vez mayor y más agresiva, y los consumidores son cada vez más difíciles y exigentes, para alcanzar el éxito en una empresa o negocio se hace necesario más que nunca hacer un buen uso del marketing.

Y por ello, en esta ocasión te presentamos una recopilación de 20 de los mejores consejos de marketing que en algún momento hemos mencionado en Crece Negocios, y que te ayudarán a hacer un buen uso del marketing en tu empresa o negocio.

estate atento a lo que suceda en el mercado: estate siempre atento a las tendencias, a las nuevas modas, a las nuevas necesidades, gustos y preferencias, y a los nuevos competidores, con el fin de detectar oportunidades y amenazas a tiempo.segmenta el mercado: segmenta el mercado total que existe para tu producto en varios submercados compuestos por consumidores con características similares, y luego selecciona entre los mercados resultantes, el más atractivo para incursionar.conoce bien tu público objetivo: investiga y analiza permanentemente las necesidades, gustos, preferencias, hábitos de consumo, comportamientos de compra y demás características de los consumidores que conforman tu mercado objetivo.conoce bien tu competencia: investiga y analiza permanentemente las estrategias, ventajas competitivas, fortalezas, debilidades y demás características de tus competidores.crea una identidad: dale un concepto o estilo propio a tu empresa o negocio, de tal modo que los consumidores la reconozcan fácilmente, la distingan de la competencia y se identifiquen con ella.ofrece un producto de buena calidad: ofrece un producto que cuente con insumos de primera, que tenga un diseño atractivo, que sea durable en el tiempo y que satisfaga necesidades, gustos y preferencias.ofrece una diferenciación: ofrece algo único y novedoso que te permita diferenciarte y distinguirte de la competencia, y sea el motivo por el cual los consumidores te elijan a ti antes que a ella.ofrece un valor agregado: ofrece siempre una característica extra o un servicio adicional al producto con el fin de darle un mayor valor comercial.especialízate en un solo tipo de producto: especialízate en un solo tipo de producto con el fin de que seas un experto en lo que haces, y puedas así ofrecer el mejor producto.ofrece variedad: ofrece variedad dentro de tu mismo tipo de producto, de tal manera que el consumidor siempre tenga varias alternativas para elegir, y así siempre encuentre lo que busca o algo que les guste.brinda servicios adicionales: brinda servicios adicionales a tu producto tales como la entrega del producto a domicilio, la instalación gratuita del producto, o el servicio de soporte técnico o de mantenimiento.usa incentivos para captar nuevos clientes: usa incentivos para conseguir nuevos clientes, por ejemplo, ofrece ofertas de dos por uno, entrega cupones de descuentos y realiza sorteos.usa testimonios: consigue testimonios de clientes satisfechos y luego úsalos como carta de presentación ante otros consumidores.busca referidos: procura que tus clientes te recomienden y ayuden a conseguir nuevos clientes, por ejemplo, ofréceles descuentos especiales si llegan a remitirte a otros consumidores.ten presencia en Internet: ten siempre actualizada tu página web y participa constantemente en redes sociales tales como Facebook y Twitter.practica un buen merchandising: exhibe tus productos de manera atractiva, realiza una buena decoración de tu local y procura una buena disposición de los espacios.brinda un buen servicio al cliente: brinda siempre una buena atención, un trato amable, un ambiente agradable, comodidad, un trato personalizado y una rápida atención.crea una base de datos: procura siempre conseguir los datos personales del cliente tales como su nombre, dirección, teléfono, dirección de correo electrónico y fecha de cumpleaños, y úsalos para crear una base de datos.mantén comunicación con el cliente: procura siempre mantener contacto con el cliente, por ejemplo, llámalo para preguntarle cómo le va con el producto, o envíale tarjetas de saludos por su cumpleaños o por alguna fecha festiva.usa incentivos para que el cliente regrese: usa incentivos para que el cliente vuelva a comprarte o visitarte, por ejemplo, entrega tarjetas de puntos acumulables o tarjetas de membrecía, y ofrece promociones exclusivas.

Etiquetas: Consejos, Marketing


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Cómo invertir en la Bolsa de Valores paso a paso

Actualización: 08-03-2013

cómo invertir en la Bolsa de Valores

Invertir en la Bolsa de Valores consiste en invertir en cualquier de los diversos títulos valores o instrumentos financieros que se comercializan en ésta, siendo los más representativos las acciones.

Invertir en la Bolsa nos permite, por lo general, obtener un rendimiento por nuestro dinero superior al que podríamos obtener al invertirlo en una cuenta de ahorros, un depósito a plazo o un fondo mutuo.

Pero además de ofrecernos un buen rendimiento por nuestro dinero, invertir en la Bolsa también nos ofrece otras ventajas tales como la de poder acceder a una amplia variedad de opciones de inversión, poder convertirnos en propietarios de grandes empresas (y poder así acceder a los derechos que ello conlleva tales como el de poder recibir dividendos o poder votar en las juntas de accionistas), o poder contribuir con la economía del país.


Veamos a continuación cuáles son los pasos necesarios para invertir en la Bolsa de Valores:

El primer paso para invertir en la Bolsa de Valores consiste en determinar el monto que estamos dispuestos a invertir.

Si vamos a invertir en la Bolsa por primera vez, lo recomendable es utilizar un excedente de nuestro dinero; es decir, un dinero extra del cual podamos disponer y que no tengamos planificado para nuestros gastos habituales como podrían ser los gastos para alimentación.

Cabe señalar que en realidad no existe un monto mínimo requerido para empezar a invertir en la Bolsa, aunque debemos tener en cuenta que en caso de invertir un monto pequeño tendríamos que analizar si nuestra inversión es rentable teniendo en cuenta las comisiones por transacción que cobran los corredores de Bolsas y demás entidades regulatorias de la Bolsa; además de que algunos corredores de Bolsas sí podrían establecer un monto mínimo requerido para poder invertir con ellos.

Los corredores de Bolsa, agentes de Bolsa o “brokers” son los intermediarios a través de los cuales podemos invertir en la Bolsa. Solo podemos invertir en la Bolsa a través de un corredor de Bolsa ya que son los únicos autorizados para poder comprar y vender directamente valores en ésta.

Por lo que el siguiente paso para invertir en la Bolsa de Valores consiste en buscar un corredor de Bolsa a través del cual podamos invertir.

Al buscar un corredor de Bolsa en primer lugar debemos asegurarnos de que esté autorizado para operar en la Bolsa en la cual deseamos invertir, lo cual podemos hacer visitando la página web de la entidad encargada de supervisar dicha Bolsa.

Y luego, para decidirnos por uno, podemos tomar en cuenta la comisión que cobre por cada transacción, además de otros factores tales como el monto mínimo requerido para poder invertir con él, su experiencia, su reputación y los servicios adicionales que pueda ofrecer tales como los de asesoría o administración de cartera.

Una vez que hemos elegido un corredor de Bolsa a través del cual vamos a invertir en la Bolsa de Valores, el siguiente paso consiste en abrir una cuenta con él.

El proceso para abrir una cuenta con un corredor de Bolsa es similar al de abrir una cuenta de ahorros en el banco. En primer lugar el corredor de Bolsa nos pedirá llenar una ficha o solicitud con nuestros datos personales, cierta información financiera y algunas preferencias de inversión tales como la manera en que queremos comunicarle las órdenes de compra o venta (por teléfono, por fax, por email, por Internet o de manera escrita), y la manera en que queremos que nos envíe periódicamente nuestro estado de cuenta (por email o de manera física).

Y luego de recibir nuestra ficha o solicitud, y probablemente habernos solicitado algunos documentos personales, el corredor de Bolsa nos abrirá una cuenta en donde podremos registrar los valores que compremos, y nos dará un número asociado a ésta. A partir de ese momento ya podemos empezar a invertir en la Bolsa de Valores.

Una vez que estamos aptos para invertir en la Bolsa de Valores, el siguiente paso consiste en elegir las acciones o valores que vamos a comprar.

Para ello, podemos solicitar información y orientación al corredor de Bolsa, el cual por lo general nos los brindará de forma gratuita; aunque cabe señalar que la decisión final dependerá de nosotros, lo mismo que la responsabilidad por los resultados que podamos obtener.

Sea cual sea el caso, si vamos a invertir en la Bolsa por primera vez, lo recomendable es empezar por comprar acciones de empresas consolidadas que, por lo general, nos aseguran una rentabilidad moderada pero sostenida (para elegir estas acciones podríamos prestar atención a las empresas en las cuales confiemos, cuyos productos siempre utilicemos o veamos que nuestros amigos o conocidos lo hacen, cuya industria nos interese, o cuyas acciones hayan tenido un buen desempeño en los últimos años).

Y luego, a medida que vayamos adquiriendo experiencia en la Bolsa, comprar acciones de empresas no tan conocidas pero con buen potencial de crecimiento que, por lo general, ofrecen una mayor rentabilidad, pero también, presentan un mayor riesgo.

Una vez que tenemos claro las acciones o valores que vamos a comprar, el siguiente paso consiste en hacer efectiva la compra.

Para ello, debemos darle la orden de compra al corredor de Bolsa a través del medio que hayamos establecido previamente (por teléfono, por fax, por email, por Internet o de manera escrita), indicando en ésta las acciones o valores que queremos comprar, la cantidad que queremos comprar, el precio al que deseamos comprarlos, y el tiempo de vigencia de la orden.

Luego de haberse hecho efectiva la compra, se nos cargará el dinero correspondiente, y las acciones o valores que hayamos comprado serán registrados en nuestra cuenta.

El proceso de venta es similar al de compra, luego de haber dado la orden de venta al corredor de Bolsa, y luego de haberse hecho efectiva la venta, se nos abonará el dinero correspondiente, y las acciones o valores que hayamos vendido dejarán de aparecer en nuestra cuenta.

Cabe señalar que por cada operación de compra o venta que lleguemos a concretar tendremos que pagar una comisión al corredor de Bolsa que puede ser fija o variable en función del monto, y otras comisiones fijas a las entidades que regulan la Bolsa en la que estamos invirtiendo. Cada vez que invirtamos en la Bolsa, debemos tener en cuenta estas comisiones.

El último paso para invertir en la Bolsa de Valores consiste en hacer seguimiento a nuestra inversión.

Para ello, debemos hacer seguimiento al desempeño de las acciones o valores que hayamos comprado, ya sea revisando los estados de cuenta que el corredor de Bolsa nos envíe periódicamente, y que probablemente también podremos encontrar en su página web luego de ingresar un nombre de usuario y una contraseña que nos haya proporcionado; o revisando cualquiera de las diversas páginas web relacionadas con la Bolsa que existen.

Pero además de hacer seguimiento al desempeño de las acciones o valores que hayamos comprado, también debemos hacer seguimiento a los diversos factores que podrían determinar que los precios de dichas acciones o valores varíen, y que podrían darnos la señal de que ha llegado el momento de venderlos, tales como el desempeño de la empresa emisora de las acciones, el sector o industria a la que pertenece, y la economía del país en donde se encuentra.

Etiquetas: Finanzas personales, Inversiones, Paso a paso


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sábado, 27 de abril de 2013

10 excusas para no emprender

Actualización: 21-02-2013

excusas para no emprender

La siguiente es una lista conformada por 10 de las excusas más comunes que suelen dar las personas para no emprender.

Conocer esta lista nos permitirá saber si nosotros también estamos poniendo excusas para no iniciar de una vez por todas nuestro propio negocio, y por qué estas excusas son efectivamente simples excusas que debemos dejar de poner.

La primera excusa que suelen dar las personas para no emprender es que emprender es riesgoso.

Esta excusa probablemente tenga su origen en el alto porcentaje de negocios que quiebran al poco tiempo de haber iniciado operaciones. Sin embargo, el que a algunas personas que probablemente ni siquiera tenían un plan de negocio les haya ido mal con sus negocios, no significa que a todos les tenga que pasar lo mismo. Cuando uno analiza, se prepara y planifica bien las cosas, poner un negocio no es para nada riesgoso.


Una excusa que dan las personas para conseguir o mantener un empleo antes que emprender, es que tener un empleo es más seguro.

Esta excusa probablemente hubiese sido válida algunos años atrás cuando uno al entrar a trabajar en una empresa tenía la certeza de que permanecería ahí toda su vida laboral, y que luego recibiría una pensión de por vida; pero hoy en día, debido al alto índice de despidos y a la inestabilidad de los sistemas de pensiones, tener un empleo ya no es más seguro que iniciar un negocio.

Una excusa común es que para emprender se necesita dinero.

Sin embargo, lo cierto es que hoy en día es posible iniciar un negocio con tan pocos recursos como lo pueden ser una computadora y una conexión a Internet. La prueba de ello es la gran cantidad de emprendedores que hoy tienen negocios millonarios y que empezaron con casi nada de dinero, como son los casos de Bill Hewlett y David Packard, fundadores de Hewlett-Packard, quienes iniciaron su negocio con apenas unos cuantos cientos de dólares en un garaje.

Otra excusa común es que para emprender se necesita tiempo.

Sin embargo, lo cierto es que es perfectamente posible iniciar un negocio en el poco tiempo que uno dispone sin necesidad de tener que renunciar a su empleo, y ya cuando el negocio empiece a proyectarse como un negocio rentable, recién dedicarse de lleno a éste.

Otra excusa frecuente es que para emprender se necesita estudios.

Sin embargo, lo cierto es que los conocimientos que uno necesita para iniciar y sacar adelante un negocio los puede adquirir en el camino, ya sea a través de la asistencia a cursos o seminarios, la lectura de textos o la propia experiencia. La prueba de ello es la gran cantidad de emprendedores que hoy tienen negocios millonarios y que nunca llegaron a culminar la universidad, como son los casos de Bill Gates y Steve Jobs, fundadores de Microsoft y Apple respectivamente.

Una excusa que suelen dar los jóvenes para no emprender es que son demasiado jóvenes.

Sin embargo, lo cierto es que nunca se es demasiado joven para emprender. La prueba de ello es la gran cantidad de emprendedores que hoy tienen negocios millonarios y que empezaron siendo bastante jóvenes, como es el caso de Michael Dell quien fundó Dell Computer cuando apenas era un adolescente. Además, el ser joven le da a uno algunas ventajas al momento de emprender tales como energía y tolerancia al riesgo.

Una excusa que suelen dar las personas mayores para no emprender es que son demasiado mayores.

Sin embargo, lo cierto es que nunca se es demasiado viejo para emprender. La mayor prueba de ello es la del Coronel Sanders quien fundó Kentucky Fried Chicken a la edad de 60 años. Además, el ser mayor le da a uno algunas ventajas al momento de emprender tales como conocimiento y experiencia, además de la posibilidad de dejarles su negocio a sus hijos o nietos.

Una excusa común que suelen dar las personas en tiempos de crisis es que la economía no es buena para emprender.

Sin embargo, si la economía se encuentra en un periodo de recesión puede que haya menos consumo, pero también, habrá menos competencia. Además, es en los tiempos de crisis en donde precisamente se encuentran las mejores oportunidades de negocios.

Otra excusa común para no emprender es que hay demasiada competencia.

Sin embargo, por más competencia que haya uno siempre podrá sacar adelante su negocio si es capaz de ofrecer algo único, original y novedoso que la competencia no ofrezca, que sea difícilmente imitable y que le permita diferenciarse o distinguirse de ésta.

Finalmente, probablemente la excusa más común que suelen dar las personas para no emprender es que no tendrán éxito.

Esta excusa en realidad abarca todas las anteriores, por lo que si uno comprende que las excusas anteriores son simples excusas y decide ser un poco más optimista, se dará cuenta de que en realidad no hay una verdadera razón para decir que no tendrá éxito. Además, uno nunca sabrá realmente si tendrá éxito o no si ni siquiera lo intenta.

Etiquetas: Emprendedores


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30 consejos que deberías tomar antes de iniciar un negocio

Actualización: 05-04-2013

consejos que deberías tomar antes de iniciar un negocio

Sacar adelante un nuevo negocio no es una tarea sencilla. No por nada un alto porcentaje de nuevos negocios cierran o quiebran al poco tiempo de haber iniciado sus operaciones.

Pero para que tu negocio no esté dentro de las estadísticas negativas y tenga buenas probabilidades de alcanzar el éxito, te presentamos a continuación una lista conformada por 30 consejos que deberías tomar antes de iniciar un negocio:

elije un negocio que trate sobre aquello que te apasiona: solo así podrás tener la suficiente motivación como para sacarlo adelante y la suficiente perseverancia como para sortear todas las dificultades que se presenten en el camino.empieza ofreciendo pocos productos: ello te permitirá especializarte y logra así una mayor eficiencia. Ya más adelante a medida que tu negocio vaya creciendo, recién aumenta la variedad de productos ofrecidos.ofrece algo diferente: ofrece algo único y novedoso que te permita diferenciarte y distinguirte de la competencia, y sea el motivo por el cual los consumidores te elijan a ti antes que a ella.define un estilo propio: define un estilo o concepto para tu negocio en base a tu personalidad y a tus gustos personales. Ello te permitirá que los consumidores reconozcan tu negocio y se identifiquen con él.define tu púbico objetivo: define claramente cuál será el público al cual irán dirigido tus productos o servicios. Ello te permitirá enfocar tu negocio y tus estrategias en dicho público, y lograr así una mayor eficacia.conoce bien tu público objetivo: investiga y analiza las necesidades, gustos, preferencias, hábitos de consumo, comportamientos de compra y demás características de tu público objetivo. Ello te permitirá diseñar estrategias que mejores resultados puedan tener en él.analiza tu competencia: investiga y analiza las estrategias, ventajas competitivas, fortalezas, debilidades y demás características de tus competidores. Ello te permitirá formular estrategias que mejor te permitan competir con ellos.pon a prueba tu producto o servicio: antes de iniciar tu negocio pon a prueba tu producto o servicio, por ejemplo, invitando a tu casa a algunos amigos y conocidos para que lo prueben, o poniendo un pequeño puesto de venta.reduce tu inversión: procura que tu inversión sea la menor posible, por ejemplo, comprando solo lo necesario, buscando y comparando bien precios, haciendo convenios con proveedores y alquilando en vez de comprar.no escatimes gatos: procura que tu inversión sea la menor posible, pero sin que ello signifique que tengas que sacrificar la calidad de tus equipos e insumos, o llegar al punto de dar la imagen de un negocio pobre y austero.calcula bien tu inversión y tus futuros ingresos y egresos: no te dejes llevar por la emoción de iniciar un nuevo negocio, y sé lo más objetivo posible al momento de hacer tus proyecciones.ten un presupuesto de emergencia: en el cálculo de tu inversión presupuesta un capital adicional para cubrir posibles problemas de liquidez. Lo más probable es que termines utilizándolo.haz un plan de negocios: ello te permitirá planificar objetivos, recursos y estrategias, te servirá como guía de implementación, y te permitirá conocer la viabilidad y rentabilidad de tu negocio.invierte tu propio capital: evita hacerte de deudas tan rápidamente. Si no te queda más remedio que pedir dinero prestado, acude a familiares o amigos primero.no inviertas todo tu dinero: no inviertas los ahorros de toda tu toda vida en un negocio. Conserva siempre una parte considerable de tu dinero por si las cosas no resultan como lo esperabas.elije un buen socio: en caso de que decidas asociarte con alguien, busca un socio que cuente con habilidades, conocimientos y recursos complementarios a los tuyos, y que tenga las mismas aspiraciones que tú.asegura una buena sociedad: antes de formar una sociedad, acuerda por escrito aspectos tales como las funciones que realizará cada socio y qué medidas se tomarán en caso de que uno decida retirarse.elije una buena ubicación: la ubicación es un factor determinante en el éxito de un negocio. Asegúrate de elegir una buena ubicación, teniendo en cuenta principalmente el estilo de tu negocio y tu público objetivo.elije un buen nombre: el nombre también es un factor determinante en el éxito de un negocio. Asegúrate de elegir un nombre llamativo, que vaya acorde con el estilo de tu negocio, y que transmita un mensaje positivo.contrata personal adecuado: contrata personas que estén realmente capacitadas para el puesto que van a ocupar, que se complementen bien con los demás integrantes de tu negocio, y que sean honradas, íntegras y leales.capacita a tu personal en brindar un buen servicio al cliente: además de capacitar a tu personal para el buen desempeño de sus funciones, capacítalo en brindar un buen servicio al cliente aún cuando no vaya a tener un trato directo con éste.pide ayuda cuando la necesites: ya sea que provenga de un amigo o conocido con experiencia, o de un profesional al cual tengas que pagar por sus servicios, no dudes en pedir ayuda cuando la necesites. No pretendas saberlo todo.actúa: antes de iniciar tu negocio, recaba información, planifica bien las cosas y prepárate bien, pero en vez de tomarte demasiado tiempo en ello, procura actuar tan pronto como te sea posible.confía en tu intuición: nunca podrás estar totalmente seguro de si tu negocio tendrá éxito o no, pero si tu intuición te dice que actúes, entonces no dudes en hacerlo.no temas cometer errores: ten en cuenta que igual los vas a cometer y que al cometerlos es cuando más vas a aprender.no temas fracasar: ten en cuenta que al fracasar es cuando más vas a crecer no solo como empresario, sino también como persona.sé flexible: en el proceso de creación de tu negocio, cuando las cosas no estén resultando como lo esperabas, sé flexible y toma nuevos caminos en caso de ser necesario. En ocasiones, una idea es la puerta hacia otra.crea expectativa: una vez que tengas la fecha de inauguración de tu negocio, crea expectativa, por ejemplo, anuncia en medios publicitarios su pronta inauguración e invita a tus amigos y conocidos a que asistan a ésta.sé paciente: ten en cuenta el éxito no llega de un momento a otro, sino que es algo que siempre tarda en llegar, y lo más probable es que te llegue mucho tiempo después de lo que habrás calculado.sé perseverante: ten en cuenta que en el proceso de iniciar y sacar adelante un negocio, por más que planifiques y reduzcas el riesgo, siempre encontrarás problemas o dificultades que tendrás que superar.

Etiquetas: Consejos, Creación de negocios, Emprendedores


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viernes, 26 de abril de 2013

10 cualidades del emprendedor exitoso

Actualización: 08-02-2013

cualidades del emprendedor exitoso

La siguiente es una lista conformada por 10 de las principales cualidades que se suelen encontrar en los emprendedores exitosos.

Conocer esta lista nos permitirá saber si contamos con las cualidades necesarias para llegar también a ser emprendedores exitosos o, en todo caso, saber qué cualidades debemos adquirir o desarrollar si queremos lograr ello.

Ya sea que les apasione las tareas o actividades que realizan diariamente, el área o campo en el que trabajan, o simplemente el hecho de emprender o crear negocios, una cualidad común en los emprendedores exitosos es la pasión con que hacen las cosas.


Otra cualidad que se suele encontrar en los emprendedores exitosos es la visión para los negocios. Ellos tienen la habilidad para detectar oportunidades de negocios que otros no pueden ver, y la capacidad para diferenciar las verdaderas oportunidades de las simples posibilidades de negocios.

Los emprendedores exitosos son personas de acción. Ante una oportunidad de negocio o cualquier otra decisión importante, ellos recaban información, analizan y planifican bien las cosas, pero antes que tomarse demasiado tiempo en ello, prefieren actuar lo más pronto posible.

Los emprendedores exitosos tienen una alta tolerancia al riesgo. Ellos saben que toda oportunidad de negocio conlleva un riesgo por más análisis o planificación que se haga, por lo que ante una oportunidad tratan de minimizar todo el riesgo posible, y luego actúan pesar del riesgo que aún pueda existir.

Los emprendedores exitosos son poseedores de una gran confianza en sí mismos. Ellos están totalmente convencidos de que alcanzarán el éxito sin importar los problemas o dificultades que puedan surgir en el camino, pues confían en su capacidad para sortearlos y salir adelante.

Los emprendedores exitosos aprenden de los errores que cometen. Ellos saben que es precisamente en los errores en donde más se aprende y, por tanto, no tienen miedo a cometerlos, y cuando los comenten, antes que lamentarse por ellos, los valoran.

Los emprendedores exitosos son poseedores de una gran creatividad. Ellos no solo son creativos para innovar en productos útiles para las personas, sino también para emprender negocios con poco dinero o, en todo caso, para buscar fuentes en donde conseguirlo.

Los emprendedores exitosos son poseedores de un gran liderazgo. Ellos tienen la habilidad para identificar y convocar a las personas indicadas, para inspirarlas y hacer que lo sigan con entusiasmo, y para dirigirlas y motivarlas hacia el cumplimiento de los objetivos.

Los emprendedores exitosos se adaptan a los cambios. Ellos están siempre atentos a lo que sucede en el mercado y, en cuanto detectan o prevén un cambio que podría significar una amenaza o una oportunidad, tienen la suficiente flexibilidad como para aprovecharlo o hacerle frente.

Los emprendedores exitosos son poseedores de una gran perseverancia. Ellos tienen la suficiente perseverancia como para sortear todo obstáculo o imprevisto que pueda aparecer en el camino, seguir adelante pase lo que pase, y no rendirse hasta haber agotado todas las posibilidades.

Etiquetas: Emprendedores


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El negocio ideal

Actualización: 10-01-2013

el negocio ideal

Cuando se habla del negocio ideal, lo primero en lo que se suele pensar es en los consumidores; por ejemplo, se suele decir que el negocio ideal es aquél que satisface de la mejor manera una de sus necesidades; sin embargo, lo cierto es que el negocio ideal, antes que ver con los consumidores, tiene que ver con nosotros mismos.

Los consumidores son muy importantes, pero en lo que se refiere al negocio ideal, están en segundo lugar con respecto a nuestras necesidades, ya que si nosotros no estamos satisfechos con nuestro negocio, ellos tampoco lo estarán.

Teniendo en cuenta esta premisa, veamos a continuación algunas pautas que nos ayudarán a encontrar el negocio ideal:


El negocio ideal es aquél en donde nos dedicamos a hacer aquello que nos apasiona o que de alguna manera está relacionado con nuestra pasión en la vida.

Solo a través de un negocio en donde nos dediquemos a hacer aquello que nos apasiona o que esté relacionado con nuestra pasión, podemos tener la suficiente motivación como para sacarlo adelante y la suficiente perseverancia como para sortear todas las dificultades que se puedan presentar en el camino.

El negocio ideal es coherente con lo que somos, con nuestra forma de ser, con nuestra personalidad, con nuestro espíritu.

Un negocio coherente con lo que somos nos permite expresar toda nuestra creatividad, además de sentirnos orgullosos pues nos da la certeza de que nunca irá en contra de nuestras creencias, valores o principios; por ejemplo, si uno de nuestros valores es el bienestar de las personas, nunca ofrecerá un producto que pueda ser nocivo para la salud.

El negocio ideal es aquél que nos ayuda a cumplir nuestra misión en la vida, nuestro propósito en la vida, nuestra razón de ser, la razón por la que hemos venido al mundo.

Un negocio que día a día nos ayuda a cumplir nuestra misión en la vida nos permite sentirnos realizados y sentir que tenemos una vida con significado, además de trabajar con entusiasmo y contagiar éste tanto a nuestros clientes como a nuestros trabajadores.

El negocio ideal es aquél que nos ayuda a cumplir nuestra visión en la vida, nuestro destino, nuestro gran objetivo en la vida.

Ya sea que nuestra meta en la vida tenga que ver con libertad financiera, desarrollo personal o con cualquier otra cosa, un negocio que nos ayuda a cumplir nuestra visión en la vida nos permite sentirnos motivados, además de despertar cada mañana con ganas de ir a trabajar.

Etiquetas: Emprendedores


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Cómo Aumentar Las Ganancias En Pequeños Negocios

Algunos emprendedores tienen pequeños negocios rentables que no saben que pueden aumentar sus ganancias, ya que se centran en tener su nómina y que su negocio continúe. Pero no se dan cuenta de que el pequeño negocio puede dar más beneficios fijándose en las estadísticas que se generan, pero no realizándolo en el último momento del año, sino en tiempo real. Para ello hay que invertir en tecnología y utilizar programas informáticos que hagan de esta tarea algo sencillo y avise cuando algo está realizándose incorrectamente. Esta es la primera recomendación para aumentar la rentabilidad de un pequeño negocio.


Aparte de mejorar la tecnología, todos los miembros de la organización tienen que estar lanzados en mejorar el resultado final: la creación de redes, la comercialización, las ventas y la reducción de costes. Las pequeñas empresas no pueden permitirse empleados sin esta mentalidad y que no contribuyen a ayudar a la empresa a ganar mucho más. Cada departamento tiene que estar buscando de ahorrar dinero en lo que están haciendo al mismo tiempo que mejorar.


Para ahorrar costes los primeros consejos son revisar los contratos que tienes, como puede ser la ADSL, el teléfono, el correo electrónico, los proveedores de servicios… etc. Es posible renegociar los contratos en todas estas líneas y ahorrar dinero. Por otra parte también es necesario subcontratar varios servicios a una empresa externa o autónomo en vez de contratar a personal, de esta manera tendrás mejor calidad del servicio y más barato.


Por otra parte hay que aumentar las ganancias mediante la incorporación de ingresos por más conceptos, como puede ser vender productos o servicios que son complementarios a los que ya los haces. Otra idea es la relación basada en el modelo de ventas que tiene clientes de vuelta, como puede ser ofrecer planes de servicio mensual o anual o un paquete de servicios con un descuento en el precio. Este modelo aumenta el flujo de efectivo, obtiene mayores ingresos y te ayuda a llegar a una valoración de tu negocio basada en el número de contratos que quieres realizar.


Por último es más que recomendable estar visible y conectado. Esto significa que hay que estar conectado con las nuevas tecnologías para ser visible en las redes sociales como Facebook, Twitter o LinkedIn, además de tener un sitio web y un blog donde publicar noticias y eventos. Esto hará captar clientes a través de la publicidad y generar confianza, además de opiniones y una buena reputación. Para ello tendrás que contratar profesionales informáticos que te ayuden en esta tarea.


Ya sabes, hay muchas formas creativas de mejorar tu cuenta de resultados y los costes administrativos en pequeños negocios, por lo que incluso si estas perdiendo dinero en tu pequeña empresa puedes cambiar las cosas si lo intentas. En negocios rentables te ayudamos a mejorar tus pequeños negocios con los mejores artículos sobre mejorar negocios.

Cómo Aumentar Las Ganancias En Pequeños Negocios, 5.0 out of 5 based on 1 rating

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jueves, 25 de abril de 2013

Cómo Montar Un Negocio De Venta de Alimentos Móvil

Pero antes de entrar en los detalles cómo montar un negocio de alimentos móvil, hay que afirmar enfáticamente que la información proporcionada en este artículo de ninguna manera reemplaza la necesidad de que para llevar a cabo un estudio de viabilidad, un plan de negocios ni de hacer todos los estudios pertinentes antes de iniciar el negocio.



1. El paso inicial sobre cómo montar un negocio de alimentos móvil es la compra de un vehículo para el negocio. El vehículo que compres dependerá del tipo de alimento que desees vender, como son perritos calientes, bocadillos, helados, churros, etc. Sabrá que cuanto más grande sea el vehículo más costoso será también, por lo que es importante esta decisión. Puedes buscar un vehículo de venta de alimentos de segunda mano o simplemente preguntar a otros propietarios de este tipo de negocio sobre dónde compraron el suyo.


2. El siguiente paso para iniciar este negocio rentable es conocer las normas y directrices alimentarias de tu región. Es mejor cumplir con todos los requisitos y tener todos los permisos antes de crear el negocio. Hay lugares donde los empresarios se limitan a un número determinado. Puedes obtener información sobre que requisitos y licencias tienes que tener en tu ayuntamiento o en la cámara de comercio local.


3. El tercer paso sobre cómo montar un negocio de alimentos móvil es encontrar una buena ubicación. Las mejores áreas serían las esquinas de las calles céntricas de la ciudad y los estacionamientos ya que estos son frecuentados por la gente. Cuando vean tu vehículo, se sentirán motivados a comprar.



Hay lugares que prohíben vehículos de comida, ya que pueden perturbar las residencias cercanas o afectar a los otros restaurantes de alrededor. Durante el inicio de este negocio, tienes que saber si el lugar donde lo vas a colocar tiene tales reglas acerca de estas restricciones.


4. El cuarto paso para montar este negocio es comprar los alimentos que vas a necesitar. Para obtener los artículos más baratos, compra a mayoristas. También puedes ir a restaurantes que vendan sus existencias adicionales. Habla con el dueño del restaurante y llega a un acuerdo con él o ella.


5. El último paso para iniciar este negocio es anunciarlo. La manera más efectiva de promoverlo es a través de Internet. Crea tu sitio web y una cuenta en redes sociales como Facebook o Twitter. También se puede promover a través de periódicos locales, revistas o emisoras de radio.


Como ves no es difícil montar un negocio de venta móvil de alimentos en un vehículo. A partir de este momento tan sólo queda trabajar duro y captar clientes con un buen servicio.


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Ventajas De Montar Un Negocio

Cada uno debe ser el protagonista de identificar los pros a la hora de montar un negocio, es decir, las ventajas que comporta el hecho de montar una empresa. Si bien, se aceptan las siguientes ventajas de montar un negocio de manera general:


A menudo es difícil encajar los objetivos que tienes, aquello que quieres conseguir o hacer, tus intenciones, con los objetivos y posibilidades que tu puesto de trabajo te da. En el caso de montar una empresa estos objetivos pueden hacerse realidad, ya que puede ser el camino para llegar a realizar lo que deseas. De todas maneras, también tienes que considerar de que al montar una empresa no debes basarte simplemente en tus deseos y a veces no has de seguir lo que te dicen tus anhelos.


En la línea del punto anterior, pero en la vertiente de comprobar que aquello que has diseñado, en aquello que crees, se ha convertido en una realidad y has logrado los objetivos que te habías planteado inicialmente. Una de las mayores satisfacciones que vas a lograr es aquella que está relacionada con hacer realidad un proyecto propio, llevarlo a cabo con tu esfuerzo y tus recursos, además de que con el tiempo asuma personalidad propia y crezca, convirtiéndose en un negocio rentable.



Podrás realizar los procesos que creas convenientes y a tu manera, estableciendo tus prioridades, es decir, serás tu propio jefe. Además también tendrás la responsabilidad de emprender un proyecto y el hecho de decidir constantemente entre las diferentes opciones que se plantean en la actividad cotidiana de tu empresa pero también en momentos especialmente importantes o estratégicos. Todo esto es sin duda un aspecto muy positivo.


Con tus ideas y proyectos generarás riqueza y crecimiento económico. Al emprender en tu nuevo negocio harás realidad un valor añadido que sin ti no se habría generado. Si la viabilidad del proyecto se cumple, además de recibir el beneficio que generas tu mismo, también la sociedad en general lo hará.


Como ya te hemos comentado anteriormente, éstas son las ventajas comunes en todo tipo de negocios rentables pero tienes que saber que en tu negocio tu eres el protagonista y tendrás que identificar los pros y los contras del nuevo negocio que has montado. En el próximo artículo te mostramos las desventajas de montar un negocio de manera general.


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miércoles, 24 de abril de 2013

10 Ideas De Pequeños Negocios Rentables Con Alimentos

Si hay una industria que es poco probable que vaya hacia abajo es la industria alimentaria. Independientemente de la situación económica la gente tiene que comer. La gente podría dejar de comprar ropa y joyas pero nunca dejará de comer. Además, este es uno de los negocios rentables que puedes iniciar en cualquier localidad, región o país. Así que si estás interesado en comenzar un pequeño negocio con alimentos, a continuación tienes algunas ideas de negocios rentables que te ayudarán a iniciar o expandir un negocio con alimentos.



Productor de alimentos


La industria alimentaria es altamente dependiente de los productores. Para hacer hamburguesas, las empresas de comida rápida necesitan carne y harina, que a su vez son producidas por los agricultores y ganaderos. Para ofrecer ensaladas los restaurantes necesitan lechugas y tomate. No necesitas habilidades en la cocina y un plan de negocio para convertirte en un agricultor. Si puedes cultivar o criar animales como vacas, conejos, cerdos, pavos o pollos, seguramente encontrarás compradores tanto a nivel local como internacional. También puedes establecer plantaciones a gran escala, tales como plantaciones de olivos, uvas, naranjas, piñas, etc.


Venta de alimentos en la calle


El local es probablemente uno de los mayores problemas para las personas que quieren iniciar negocios rentables con alimentos. La razón es porque la mayoría de la gente no tiene el capital necesario para invertir en restaurantes o empresas de comida rápida. Si realmente quieres vender alimentos listos para comer sin necesidad de un local, una de las ideas de negocios rentables más importantes con alimentos para aquellos con un pequeño capital es utilizar un carrito de comida. Puedes operar de forma gratuita o por una pequeña cuota en el lugar que desees. El éxito o el fracaso de este negocio depende de la ubicación. Puedes vender tanto comida preparada como cocinar comida rápida en el acto.


Venta de alimentos al por menor


También puedes comprar alimentos al por mayor, tanto crudos como procesados y venderlos al por menor. El objetivo es comprar grandes cantidades de alimentos al por mayor y a un precio muy bajo y revenderlos a tiendas o clientes directamente. Puedes incluso comprar los alimentos a los propios agricultores y ganaderos y venderlos a los usuarios finales, ahorrando los costes de intermediarios y obteniendo mayores beneficios.


Venta de alimentos congelados


No a todo el mundo tiene el tiempo necesario para preparar la comida con alimentos frescos, por lo que se crea así la necesidad de utilizar alimentos precocinados congelados. Hay una gran cantidad de alimentos que puedes vender congelados y lo mejor es que los alimentos congelados se conservan muy bien siempre que se cuide la cadena de frío.


Planta de procesamiento de alimentos


¿Tienes capital para invertir en maquinaria y estructuras? Entonces puedes iniciar una planta de procesamiento de alimentos. De hecho, no hay límite en los alimentos que pueden ser procesados ??y envasados. Depende de ti decidir cuales vas a utilizar, podrás procesar desde leche hasta latas de conserva.


Restaurante


Si posees habilidades en la cocina, puedes iniciar un restaurante, uno de los mejores pequeños negocios rentables que existen. Puede iniciar este negocio a pequeña, mediana o gran escala, dependiendo del presupuesto inicial que tengas. También puedes optar por servir platos locales o internacionales.


Restaurante de comida rápida


La creación de una tienda de comida rápida es otra idea rentable para estudiar. A pesar de la popularidad y el dominio de las empresas y franquicias como McDonalds, Starbucks, KFC, Dominos, Telepizza, etc, puedes seguir el umbral de rentabilidad si estas dispuesto a encontrar un pequeño nicho y trabajarlo duro.


Venta de alimentos en un vehículo


Si no deseas que tu negocio de comida esté en un lugar solamente y tienes poco presupuesto, puedes utilizar un vehículo como una camioneta para ir por la ciudad ofreciendo tus productos alimenticios. Es más caro que la venta de alimentos en la calle, pero puedes llegar a más gente y no tener que depender de los transeúntes. Puedes obtener más información aquí.


Alimentos orgánicos


Esta lista de ideas de empresas alimentarias no estaría completa sin la inclusión de los alimentos orgánicos. Con los años, los alimentos orgánicos han sido buscados por sus beneficios para la salud y a medida que aumenta la conciencia de la salud, este negocio está obligado a crecer. Idealmente, los alimentos orgánicos están libres de productos químicos, fertilizantes y conservantes. Puede certificarte como proveedor o vendedor de alimentos frescos y orgánicos.


Alimentos dietéticos


Aparte de los alimentos orgánicos, también hay una moda que incluye alimentos que ayudan a las personas a perder peso o al menos que tengan pocas calorías. Si puedes especializarte y distribuir alimentos que tienen un efecto de pérdida de peso, puedes encontrar fácilmente los clientes.


Como puedes ver, la importancia en estos pequeños negocios rentables está en encontrar un nicho rentable en el que puedas trabajar y tengas una clientela suficiente para ganarte la vida. En próximos artículos te ofreceremos más oportunidades de negocios rentables de nichos particulares.

10 Ideas De Pequeños Negocios Rentables Con Alimentos, 5.0 out of 5 based on 1 rating

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10 Pequeños Negocios Rentables Para Emprendedores (1/2)

Como siempre, aquí te presentamos las 5 primeras ideas de pequeños negocios rentables para emprendedores:



1. Traductor: No se puede negar que el mercado global está creciendo y que va más allá de nuestras fronteras. La comunicación intercultural está creando una creciente necesidad de traductores. En los próximos años se prevén una mayor demanda de intérpretes y traductores que resultan de la ampliación de las relaciones internacionales y el crecimiento en el número de lenguas que se utilizan para ello. Esto se traduce en una gran oportunidad de negocios rentables para emprendedores que puedan aportar el idioma extranjero a las empresas que lo necesiten.


2. Supervisión de trabajadores: Los trabajadores son cada vez más móviles. Entonces, ¿cómo se supone que los empresarios no pierden de vista lo que sus trabajadores están haciendo? La respuesta, ofrece innumerables oportunidades de negocios rentables para los emprendedores. Hace poco vimos una noticia en la que una empresa, Exaktime , recientemente estrenó un reloj móvil. También hay seguimiento de vehículos y aplicaciones para el móvil. Sin embargo, los empresarios a menudo no tienen el personal adecuado o el tiempo necesario para gestionar todos estos nuevos datos. Una empresa que pueda ofrecer servicios de supervisión de trabajadores, así como algunas otras funciones externalizadas de recursos humanos sería de gran demanda en estos momentos.


3. Servicios de belleza para personas mayores: Como la gente vive más tiempo, hay una creciente necesidad de servicios para personas mayores de todo tipo.Y no todos están relacionados con el cuidado de la salud. Uno de estos servicios puede ser una peluquería móvil, que se desplaza a las residencias de los clientes para cortar el pelo, las uñas o todo tipo de servicios de belleza. Con el envejecimiento de las personas que actualmente utilizan este tipo de servicios a la categoría de la tercera edad, habrá una creciente necesidad de estos servicios móviles que ayuden a estas personas a verse bien sin que tengan que hacer un viaje a la peluquería.


4. Máquinas expendedoras saludables: Cada vez más, las personas están preocupadas por la salud y tienen menos tiempo. Además, muchas están en busca de comida rápida por el camino que sea más saludable que los refrescos y patatas fritas que se suelen encontrar en las máquinas expendedoras. Esto ha dado lugar a toda una nueva industria de empresas expendedoras orientadas a la salud. Están especializadas y ofrecen a los franquiciados la oportunidad de poseer el servicio con tan sólo una o dos máquinas. Es posible tener gran éxito poniendo máquinas expendedoras saludables en las escuelas, oficinas, edificios públicos, etc. Ser propietario de un negocio de máquinas expendedoras ofrece a los franquiciados la oportunidad de empezar poco a poco y que prueben nuevos horizontes.


5. Reparador de smartphones: Los smartphones se han convertido en indispensables para los negocios y el uso personal. Pero ¿alguna vez has tratado de reparar uno? Reparar un smartphone puede llegar a costar casi como comprar uno nuevo. Los servicios de reparación de smartphones están empezando a surgir, pero por ahora, no hay muchos emprendedores que lo hayan iniciado y el mercado está abierto a nuevas ideas, como pueden ser la venta de smartphones reparados o su reparación directa para el usuario.


Si ninguna de estas oportunidades es la que buscas no te preocupes ya que en el siguiente artículo te mostramos otras 10 ideas de pequeños negocios rentables para emprendedores.

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martes, 23 de abril de 2013

10 Pequeños Negocios Rentables Para Emprendedores (2/2)

Aquí tienes las 5 siguientes ideas de pequeños negocios rentables para emprendedores:



5. Servicios de pruebas: Aplicaciones, sitios web, e-commerce… todos se han convertido en elementos imprescindibles para cualquier negocio rentable. Pero a menudo, no funcionan. La razón es que las empresas no prueban sus aplicaciones o software con suficiente cuidado. Los servicios de pruebas están en gran demanda. Una gran idea sería crear servicios en la nube de pruebas para los clientes. Hay mucho espacio en este mercado en continuo crecimiento. Un servicio que se especialice en pruebas de nicho tendría una ventaja sobre los servicios de pruebas más amplias.


6. Contratista: Si has tratado de contratar a un contratista últimamente, probablemente ya sabes que algo extraño está sucediendo. La evidencia sugiere que muchos contratistas se fueron a la quiebra en el momento de la recesión. Ahora puede ser un buen momento de convertirse en contratista – electricistas, fontaneros, instaladores de techos, pintores y mucho más. Los contratistas dicen que se están enfrentando a una escasez de mano de obra cualificada y tiene problemas para encontrar empleados para reconstruir sus plantillas. Esto crea una oportunidad de negocio para que los trabajadores cualificados que sean emprendedores den el salto de empleado a dueño de su propia empresa.


7. Freelance: Puedes pensar que freelance no es realmente un negocio rentable, pero con tantas empresas que buscan trabajadores autónomos o emprendedores, no es difícil imaginar que se podría construir una sociedad entera que prestara servicios independientes de un tipo u otro. Según Freelancer.com, hay más de un millón de proyectos independientes en su sitio, los de mayor demanda son: grabador de datos, escritura académica, proyectos de Excel, programadores, búsquedas en la Web y el trabajos basados en redes sociales. Las tarifas pueden ser a partir de 20 € por hora y se extienden a cientos.


8. Servicios a empresas: Una gran cantidad de empresas han realizado ajustes de personal durante la recesión y muchos son reacios a volver a contratar, a pesar de que los necesitan. Esto está creando una oportunidad de negocio para cualquier persona que pueda proporcionar marketing, recursos humanos o cualquier otro servicio a las necesidades del negocio. Hay una gran demanda de servicios de marketing , finanzas y recursos humanos, ya que estos departamentos se han reducido en estos últimos años.


9. Consultor móvil: Lo hemos dicho en el artículo anterior, pero vale la pena repetirlo: el móvil es ahora indispensable para cualquier negocio o persona. Encontrar la manera de realizar las tareas es un desafío para muchos propietarios de negocios. Si tu compañía puede proporcionar soluciones asequibles a través del móvil para empresas que las necesitan, encontrarás en la consultoría móvil oportunidades de negocios rentables. Si estás en el negocio, es tu trabajo estar donde están tus clientes potenciales y estas perspectivas pueden tener al móvil como solución.


10. Centro de recursos para pequeños negocios: Si estás pensando en iniciar tu propio negocio rentable, hay muchas decisiones que tomar. ¿Qué tipo de software de contabilidad utilizarás? ¿Va a hacer tu las nóminas o vas a subcontratar el servicio? Puedes crear un negocio que se base en un centro de recursos para pequeños negocios, dando todos los servicios que necesitan y haciendo que sólo se tengan que preocupar de su propio negocio y nada más, ya que de lo demás te ocupas tu.


Si no has encontrado los negocios rentables que estás buscando no desesperes, hay muchos más negocios rentables para emprendedores en los artículos que publicamos regularmente en esta web, negociosrentablesnet.com, tu web de negocios rentables para emprendedores.

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Negocios Rentables En Crisis

De todas formas, es posible crear negocios rentables en crisis aprovechando las oportunidades que estas épocas ofrecen. En este artículo vamos a ver los sectores donde es más factible iniciar negocios rentables en esta época.



Negocios crecientes


Hay campos en los que se puede obtener más beneficio que nunca. Por ejemplo, la demanda en el sector de las reparaciones. Las empresas de reparación de electrodomésticos, relojes y calzado son más necesarias que nunca. Los clientes prefieren tratar de reparar algunos objetos cuando no tienen presupuesto para comprar otros nuevos. También empresas relacionadas con la ropa usada son rentables en este tiempo, por ejemplo, adaptar pantalones del hermano mayor a la anchura del pequeño tiene un gran potencial para ser rentable.


También puedes probar a iniciar negocios para ofrecer artículos y servicios que las personas siguen comprando a pesar de la crisis. Por ejemplo, el pan sigue comprándose a pesar de la crisis o todo el mundo se sigue cortando el pelo…


Nuevas Ideas


Una buena idea es entrar en el sector de la alimentación de especialidad. Aunque la comida basura está monopolizada por las grandes multinacionales, existe una gran brecha en el campo de la alimentación para celíacos, diabéticos, etc. También puedes crear un restaurante con un servicio de comida para llevar. Otra idea interesante aún sin explotar es crear un servicio de consultoría de coches usados. Con la crisis, han aumentado considerablemente las ventas de coches usados, pero el comprador no sabe si le van a estafar. Un profesional que cobre por ofrecer un veredicto parcial puede ser muy útil para tranquilizar a los interesados ??en un vehículo.


Ideas para los sitios web que dan dinero

A través de Internet también puedes ganar dinero y crear negocios rentables en crisis. La desventaja es que por lo general hay mucha competencia en todos los sectores, pero la gran ventaja es que requiere una inversión mínima, sobre todo en comparación con los costes de poner una tienda real. Hay varios modelos de sitios web que están arrasando, solamente hay que iniciar un negocio nuevo con una idea parecida a las que ya existen.


Las páginas web de cupones descuento son un ejemplo de estos negocios rentables en crisis, la inversión que hay que realizar es crear el sitio web y la mano de obra, ya que es necesario negociar directamente con las empresas para ofrecer descuentos por sus productos. Pero sin duda, en tiempos de crisis, se consulta a través de Internet para buscar los precios más bajos y alguna oferta interesante que pueda interesar.


Estas son solo unas ideas de negocios rentables en crisis, en los próximos artículos te mostraremos muchas más ideas con bajo riesgo en estos momentos para que puedas iniciar tu negocio propio arriesgando lo mínimo posible.

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Los 100 Negocios Rentables Para Emprendedores En 2013


La búsqueda de ideas y oportunidades de negocios rentables es una de las fases más importantes para los emprendedores a la hora de iniciar negocios. Es el pilar donde se van a sujetar todas las demás actividades a realizar, por lo que es muy importante realizar una buena selección y elegir el que más se adapta a nuestras aptitudes y gustos. En este artículo hemos tratado de agrupar las oportunidades y las tendencias más importantes de negocios rentables para el año 2013 y esperamos que con ellas consigas iniciar tu negocio propio.


Aquí tienes 10 artículos con 10 ideas de negocios en cada uno, haciendo un total de 100 ideas para este año:

10 Ideas de negocios rentables para trabajar desde casa.10 Negocios a través de Internet para emprendedores.10 Oportunidades de negocios para trabajar con niños.10 Negocios rentables para emprendedores jóvenes.10 Ideas de negocios sobre ecología.10 Tipos de comercios para emprendedores.10 Ideas de negocios rentables para iniciar por menos de 100 €.10 Ideas para emprendedores sociales.10 Negocios rentables relacionados con consultoría.10 Pequeños negocios rentables.

Las tendencias de este año 2013 son las de iniciar pequeños negocios que puedan ser posteriormente incrementados en el futuro para no tener una inversión inicial muy alta y así poder empezar a ganar dinero desde el principio. Además, conseguir préstamos para emprendedores en este momento es difícil, por lo que la mejor solución es iniciar negocios pequeños para posteriormente ir creciendo.


Por último hay que comentar que las áreas más demandadas son la ecología, la consultoría y las empresas a través de Internet, pudiendo ser compaginadas y diversificando las áreas de desarrollo de la actividad. Todos sabemos que Internet es el presente y el futuro de los negocios y por eso hay que tenerlo muy presente a la hora de iniciar uno para que pueda hacer frente a todos los competidores en el futuro.


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lunes, 22 de abril de 2013

Mantener Los Costes Para Hacer Tu Negocio Más Rentable

Un negocio optimizado es una empresa que obtiene más a un menor coste, por lo que gana más por tener gastos menores y es negocio más rentable. Por lo tanto, primero hay que ejecutar el presupuesto de gastos y posteriormente centrar la atención en todos los demás elementos. 



Por ejemplo, algunas partidas de gastos en donde se podrían reducir costes son: el consumo de energía, el gasto en hardware y software de los ordenadores, el trabajo temporal, seguridad, equipos de oficina, embalaje, limpieza, suministros industriales, logística, mantenimiento, suministros de oficina, seguros, seguridad, transporte de valores, los viajes del personal, transporte, eliminación de residuos, las impresoras y todos aquellos elementos que están en las finanzas de una empresa en virtud de gastos de la partida.


Haz tu negocio más rentable controlando tus gastos


Para hacer tu negocio más rentable, una vez que conozcas todas las fuentes de producción y su coste, tienes que actuar primero con los gastos mas relevantes (si un gasto cuesta a la empresa 10 euros y otros gastos de 10.000, debes actuar primero en los segundos) y estudiarlos cuidadosamente. Por lo que tienes que aprender sobre estos temas y encontrar alternativas o nuevos caminos, evitando hacer una inversión excesiva. Por ejemplo, puedes instalar iluminación eficiente para ahorrar energía, comprar impresoras láser para ahorrar en costes de impresora o buscar ofertas y mejores tarifas para ahorrar dinero en hardware, software o telefonía.


Controla el gasto en personal


Una voz cada vez más importante en el gasto en personal: trata de no contratar a más empleados de los que se necesitan para realizar el trabajo (pero no contrates menos de los que se necesitan). Además, trata de encontrar a trabajadores cualificados, ya que te resultarán más rentables aunque su coste sea mayor. Optimizar su trabajo, dándoles las herramientas, programas y tareas que mejor se adapten a cada uno de ellos con el fin de optimizar los tiempos de producción. 


A menudo debes contratar a empresas externas que ofrecen servicios útiles para tu empresa. Debes estudiar los casos y sacar en conclusión en cuales contratar a una empresa externa es más barato que contratar nuevo personal para realizar el trabajo. Además debes buscar ofertas en los servicios que deseas contratar para optimizar el gasto.


Cómo realizarlo desde el punto de vista práctico


Pero desde el punto de vista práctico, ¿cómo se puede hacer esto? En general, si no eres capaz de hacerlo por ti mismo, tienes que recurrir a consultores externos que se dedican a ello y en poco tiempo tendrás menores costes que harán tu negocio más rentable. También puede ser útil contar con programas informáticos para calcular y saber si una elección es rentable o no, además de calcular en cuanto tiempo será rentable.


Aplicando toda una serie de técnicas, recurriendo a consultores externos y software mediante cálculo adecuado podrás ser capaz de reducir significativamente los costes de tu empresa. Esto hará tu negocio más rentable sin implicar una reducción en las ventas de tu empresa o servicio. Otra opción para aumentar los beneficios de tu negocio es aumentar las ganancias del mismo.

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